Comercial 2001 
A gestão da manutenção industrial se tornou uma ferramenta estratégica para as organizações. Sua eficiência é capaz de potencializar os resultados da produção, criando um diferencial para a empresa em um mercado tão concorrido. Porém, o sucesso na execução dessas tarefas exige conhecimento sobre os principais tipos de manutenção.
Investimento em novas tecnologias aliado a adoção da estratégia correta pode ser o diferencial que a sua empresa precisa para se transformar digitalmente.
Quais as melhores estratégias de crescimento de transformação digital que uma empresa pode adotar nos dias de hoje? As alternativas são muitas e se você pesquisar na internet vai encontrar um número quase infinito de informações. O difícil é saber o que aplicar e quais são as maneiras de se fazer isso corretamente.
Quando se trata de gestão de estoque é fato que tanto o excesso de mercadorias e/ou matérias-primas quanto a falta delas representa perda de dinheiro e de vendas. Com isso, a previsão de demanda ganha cada vez mais relevância, já que é capaz de auxiliar na estimativa da demanda futura do seu negócio, além de propiciar o alinhamento do orçamento, planejamento e rentabilidade.
Confira algumas dicas sobre como tornar a planta produtiva da sua empresa menos suscetível a acidentes e imprevistos no chão de fábrica.
A segurança tem se tornado uma preocupação cada vez mais frequente nas grandes empresas, fruto de uma legislação bastante rígida. Pensar em como melhorar a segurança no chão de fábrica é fundamental para reduzir custos e proporcionar um ambiente de trabalho de melhor qualidade. Sendo assim, listamos a seguir quatro atitudes que os gestores devem ter de forma a priorizar a segurança em diversos momentos.
Em meio às disputas comerciais com os Estados Unidos, o gigante asiático traça a sua estratégia para a corrida industrial nos próximos sete anos.
O que as empresas brasileiras podem aprender com as estratégias industriais da China? Aparentemente, muita coisa deve mudar na abordagem do gigante asiático com relação às suas maiores empresas.
Um dos grandes desafios que os gestores enfrentam na rotina consiste na criação da previsão de demanda na indústria. Quando bem-sucedida, ela contribui para otimizar o planejamento das aquisições e evitar faltas e excessos de estoque ao longo do processo produtivo.
Alcançar a eficiência operacional em uma indústria de papel e celulose pode ser um desafio e tanto. Afinal, assim como em outras áreas, é preciso ter atenção redobrada a determinados fatores. Tendo em vista a grande importância do tema, preparamos este artigo. Para isso, conversamos com Rafael Tavares, que trabalha como assessor de assistência técnica na PETRONAS.
Uma fábrica de tubos de aço galvanizado tem importância vital para diversas estruturas empresariais e de construção civil do século XXI, visto que elas são marcadas pela necessidade de durabilidade e, principalmente, rigidez para dar origem a projetos de engenharia eficazes. Além disso, grande aplicação desses produtos acontece em diversos segmentos, tanto em processos industriais como em obras no geral.
Para que a sua empresa possua um melhor esquema organizacional, é preciso que se defina desde o começo que indicadores de manutenção serão utilizados no cotidiano da produção.
Pneumática (derivado do termo grego: πνευμα [pneuma significa “fôlego”, “sopro”, logo pneumática é o sopro em movimento]) é o ramo da física que estudo o uso do gás ou ar pressurizado. Logo, a tecnologia da pneumática envolve o uso de ar ou gás pressurizado para mover objetos.
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